人事評価制度を作って終わりではありません。経営目標を理解した上で、「その目標達成のために、社員の〇〇という能力を伸ばすべき」という具体的な戦略を提言。補助金や融資のタイミングも含め、中長期的な視点で御社を伴走支援します。